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Information zum Sozial- und Weiterbildungsfonds (SWF)

Den Sozial- und Weiterbildungsfonds (SWF) gibt es seit dem Jahr 2013 in Österreich.
Der SWF unterstützt:

• Zeitarbeitskräfte
• Unternehmen, die Arbeitskräfte überlassen (Zeitarbeitsfirmen)

Der SWF bekommt sein Geld aus SWF‑Beiträgen. Diese Beiträge stehen im Gesetz Arbeitskräfteüberlassungsgesetz (AÜG).
Nur wenn diese Beiträge bezahlt werden, kann man die Leistungen vom SWF bekommen.

Der Fonds wird von einem Vorstand und einem Kontrollausschuss geleitet.
Das Bundesministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit, Pflege und Konsumentenschutz überwacht den Fonds.

Was der SWF anbietet

Der SWF unterstützt mit verschiedenen Leistungen:

• Aus- und Weiterbildungen
• Beratung
• Unterstützung bei Arbeitslosigkeit
• Überbrückungsgeld in schwierigen Zeiten

Ziele des SWF

Der SWF möchte:

• Menschen zusätzlich qualifizieren, damit sie bessere Chancen im Job haben
• Arbeitsverhältnisse stabil halten, also langfristige Jobs ermöglichen
• Arbeitslosigkeit verhindern
• Menschen unterstützen, wenn sie arbeitslos werden und finanzielle Sorgen haben

Thomas Grammelhofer (PRO-GE) Vorstandsvorsitzender: 

„Der Sozial- und Weiterbildungsfonds bedeutet mir persönlich sehr viel. 

Als Vorstandsvorsitzender sehe ich täglich, wie wichtig Unterstützung und Weiterbildung für Menschen in unterschiedlichen Lebenssituationen sind. 

Mir ist es ein persönliches Anliegen, dass der Fonds konkrete Chancen eröffnet, Sicherheit gibt und Perspektiven schafft. Der SWF steht für mich für gelebte Solidarität und die Verantwortung, die Zukunft der Beschäftigten aktiv mitzugestalten.“

Meine Motivation und mein Antrieb, mich für den SWF zu engagieren, kommen aus der Überzeugung, dass Arbeit mehr sein muss als nur Existenzsicherung. Ich möchte dazu beitragen, dass Menschen echte Entwicklungschancen haben, sich weiterbilden können und in schwierigen Phasen nicht allein gelassen werden. Zu sehen, dass unsere Arbeit konkrete Wirkung zeigt und Lebenswege positiv beeinflusst, ist für mich der stärkste Antrieb, diese Verantwortung mit Engagement und Herz auszufüllen.

Mein Ziel ist es, dass Menschen in der Zeitarbeitsbranche perspektivisch dauerhaft und verstetigt beschäftigt sind. In Zukunft sollen sie zwischen Einsätzen nicht arbeitslos werden, sondern diese Zeiten sinnvoll für Qualifizierung und Weiterbildung nutzen können. Alternativ sollen Arbeitgeber die Möglichkeit haben, Überbrückungsgeld in Anspruch zu nehmen, um Beschäftigungssicherheit zu gewährleisten. So schaffen wir Stabilität, Entwicklungschancen und eine nachhaltige Perspektive für die Beschäftigten in der Branche.“

Andreas Falkensteiner (WKO/FV gew. DL) Vorsitzender-Stellvertreter:

„"Der SWF ist für mich weit mehr als ein Netzwerk – er ist eine Plattform, auf der Verantwortung, Expertise und unternehmerisches Denken zusammenkommen. In einer Zeit großer wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Veränderungen schaffen wir im SWF einen Rahmen, in dem Austausch auf Augenhöhe möglich ist und aus unterschiedlichen Perspektiven neue Lösungen entstehen.

Der Sozial- und Weiterbildungsfonds stärkt Zeitarbeitskräfte, unterstützt Unternehmen in herausfordernden Phasen und schafft echte Qualifizierungschancen. Damit sichern wir Beschäftigung und erhöhen die Wettbewerbsfähigkeit der gesamten Branche. Dieser Auftrag macht den SWF zu einem zentralen Motor für Stabilität, Entwicklung und Fairness am Arbeitsmarkt.

Unsere Stärke liegt in der Vielfalt der Zeitarbeitsbranche und in dem Anspruch, aktiv zur positiven Entwicklung unseres Wirtschaftsstandortes beizutragen. Wir bündeln Wissen, fördern Dialog und ermöglichen Kooperationen, die weit über das Tagesgeschäft hinaus Wirkung entfalten.

Ich freue mich, diese Entwicklung im Vorstand aktiv mitzugestalten – mit Offenheit, Gestaltungswillen und der Überzeugung, dass starke Gemeinschaften den Unterschied machen."

Die Organe des SWF

Der Sozial- und Weiterbildungsfonds (SWF) hat zwei wichtige Gruppen:

• den Vorstand

• den Kontrollausschuss

Der Vorstand

Der Vorstand entscheidet über wichtige Aufgaben des Fonds.
Er plant das Budget und überprüft die Finanzen.
Die Direktorin Mag.a Karin Assem-Honsik und ihr Team setzen die Entscheidungen um.

Der Vorstand hat 6 Mitglieder:

• 3 von der Arbeitnehmerseite (Gewerkschaften)

• 3 von der Arbeitgeberseite (Wirtschaftskammer Österreich)

Der Kontrollausschuss

Der Kontrollausschuss prüft die Arbeit des Vorstands.
Er achtet darauf, dass das Geld richtig verwendet wird und alle Regeln eingehalten werden.
Einmal im Jahr schreibt er einen Prüfbericht.

Der Kontrollausschuss hat 4 Mitglieder:

• 2 von der Arbeitnehmerseite (Gewerkschaften)

• 2 von der Arbeitgeberseite (Wirtschaftskammer Österreich)

Gemeinsame Regeln

• Alle Mitglieder arbeiten ehrenamtlich.

• Die Amtszeit dauert 4 Jahre.

• Für jedes Mitglied gibt es ein Ersatzmitglied.